按照《全区深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案》部署，区直机关工委牵头负责“学习型机关创建”和“三治一创”两个专项工作。自全区“工作落实年”活动启动以来，区直机关工委深入贯彻落实省市区委决策部署，聚焦“提能力、转作风、抓落实”，全局谋划、整体推动、系统管理，打造有广度、有深度、有厚度、有宽度的专项构建“矩阵”，以更高标准、更实举措推进学习型机关创建和“三治一创”走深走实、见实见效。

　　一是坚持以上率下，在岗言岗抓落实。为开展好“工作落实年”活动，推动机关党员干部能力全面提升、作风向严向实、落实有力有效，专题研究落实举措，系统制定2个行动方案，下发工作任务清单，具体部署学习型机关创建5方面13项举措和“三治一创”9条具体措施，进一步明确工作内容和时间节点。58家单位全部启动专项活动，同步建立常态化调度机制狠抓落实。

　　二是坚持学践结合，以学促干增动力。着重建立多样性、常态化学习机制，有计划、有步骤、有清单，致力推动专项行动走深走实、入脑入心。丰富拓展“线上+线下”“学习+实践”等有效形式，优化学习路径，坚持“第一议题”制度，开展以上率下引领学、党支部常态学、红色展馆沉浸学等。谋划制定全区2023年业务大讲堂计划，印制发放《萨尔图区“基本业务+”题库(公共业务知识)》，将区情区况及机关能力作风建设方面内容充实到题库中，全覆盖开展季度业务测试，实现“基本业务+”培训常态化。依托“业务大讲堂”已举办4期业务工作培训，组织全区290余名科级及以下干部完成一季度“2+X”擂台比武测试，推动形成“以测促学、以比促干”良好成效。依托“学雷锋志愿服务活动”，组织785名在职党员干部下沉社区、网格，为群众解难题、办实事。大兴调查研究之风，围绕群众急难愁盼问题、制约高质量发展堵点难点事项等方面，组织各单位制定调研计划50项，报送处级领导调研计划19项。

　　三是坚持纠树并举，紧盯细节提效能。采取自检自查、调查研究等方式，运用开门纳谏方式，全面分析领导指出、上级批评和本地典型“低粗差”问题，突出见人见事，梳理查摆“部分干部攻坚能力不足，精准施策思路不多”“工作作风不够扎实，过程粗枝大叶、敷衍了事”“服务市场主体的意识不强，服务质效差”等问题，逐项明确责任人、整改措施和完成时限，实行台账式管理，确保年底前销号清零。着眼重点突破，全力创先争优。每月统计梳理各单位各部门及辖区企事业单位在获得批示肯定、表彰表扬、重大进展、媒体刊播等方面的突出成绩，晾晒榜单、自我加压，发布区级创先争优月榜，激发全区干部职工晋位争先、担当作为精气神。