伊品生物二期项目建设现场，工人们正抢抓工期；伊恒酶制剂项目从接洽到落地仅用54天，奠基半年内主体完工；北琪包装制品项目从签约到投产仅用10个月，投产后9个月又追投……这一幕幕，正是杜尔伯特县以能力作风建设撬动县域经济高质量发展的生动缩影。

今年以来，杜尔伯特县深入贯彻省委、市委关于加强能力作风建设的部署要求，持续提振“三种状态”、提升“三个素质”，让干部干事创业的精气神提起来，让县域经济发展的步伐快起来。

走出去学回来，让干部“有底气”干事

“打铁还需自身硬”。杜尔伯特县把提升干部能力摆在首位，多渠道搭台铺路。

他们把“业务大讲堂”开到了县外。党政干部能力素质提升“浙大班”“哈工大班”相继举办，34名“一把手”、50名业务骨干走进高校课堂，带回县域经济发展等5类“浙江经验”，并结合本地实际谋划出产业发展等18项“杜尔伯特实践”。如今，542名干部在复制中创新、在转化中提升，人人争当行家里手。

人才来了，更要用准。聚焦经济、化工等8类急需专业，杜尔伯特县引进316名专业干部，充实到振兴发展一线。通过“纳表入库”294人、精准“画像”166人、因才定岗142人，实现人岗相适、扬长避短。

28名处级干部带着问题调研、带着支持下乡、带着资金上门，现场问政134次，直接采纳建议37条，就地解决问题86个。他们还争取油田支持县域发展，两年投入2.1亿元，整修县域油田路195公里。增产增收渠道拓宽了、县城“四盏灯”点亮了、河湖护岸工程建起来了、城乡路网更新了……一批群众关心关注的实事落地见效，102件信访积案得到化解，老百姓真切感受到了变化。

创造条件上，让干部“有劲头”成事

“面对企业诉求，我们少说‘不行’，多说‘怎么能行’。”这是杜尔伯特县干部的口头禅，更是行动自觉。

靠着这股劲头，全县2025年以来引进项目12个，投资总额74.8亿元、实现翻倍增长。晟兴石化投资5.2亿元，壬烯项目开工手续启动办理；在外家乡人返乡投资，青岛浦广冷水鱼、许昌鑫瑞德滴灌带项目建成投产，深圳前海红心敬老院项目即将投用。投资33亿元的伊品二期项目落地，争取10月试生产、年内投产；圣泉新建纸浆模塑项目正式投产，生产线增至8条；伊利追加第七期投资，婴幼儿配方液态奶项目争取11月全国首产。

该县项目建设也跑出了“加速度”。针对周期长、成本高等问题，杜尔伯特县推行并联审批、要素配套，项目建设时限最多压减至6个月，固定资产投资增长42.6%。北琪包装制品项目21天签约，10个月投产，投产9个月后追投；伊恒酶制剂项目接洽54天落地，奠基半年内主体完工，实现开工一年内投产；沃立吉投产即晋规、即上量、即增项，即将启动二期投资。

产业链条越拉越长。生物经济关联企业18家，总投资120亿元，年产值82.4亿元，全省生物制造最全产业链基地基本成型；食品加工产业涵盖粮肉豆奶鱼等5类主要板块，辐射饲料、蒸汽等6个配套环节，总投资、年产值分别实现31亿元、30亿元；参与页岩油压裂返排液项目运营，引进高耐盐聚丙烯酰胺等项目，填补“油头化尾”产业空白，总投资9.1亿元，年产值5.2亿元；注入4000万元文旅发展资金，接待游客400万人次，旅游收入20亿元，环连湖国家级旅游度假区进入基础完善提升阶段。

为担当者撑腰，让干部“敢干事”不出事

干事创业，干部是关键。杜尔伯特县旗帜鲜明为担当者担当，让干部放下包袱、轻装上阵。

不拘泥年龄、学历、资历，打开视野选用干部，提拔重用干部153名，“青女少非”占比74%。因人施策给待遇保障、给发展空间，105人晋升职级，5人转变身份，73名新调整干部个人意愿与组织意图充分契合。开展跨领域、跨层级交流培养，选派31名干部多岗位历练成长。

严管厚爱并重。严格落实群众身边不正之风和腐败问题集中整治“再抓两年”要求，依法惩处违纪违法人员266名，以身边事警示身边人。同时，严厉打击诬告陷害行为，为10名干部澄清正名。

下一步，杜尔伯特县将突出“笃信、务实、担当、自律”主题，驰而不息深化能力作风建设，为推进中国式现代化大庆新实践贡献更多力量。