组织部门作为人才之家，要以“求贤若渴”之心引才、以“匠人铸器”之姿育才、以“敬之如宾”之态留才、以“不拘一格”之举用才，为高质量发展提供坚强人才支撑。

全国组织部长会议强调，深化人才发展体制机制改革，加快建设国家战略人才力量，着力营造潜心钻研的良好环境，充分激发人才创新创造活力。组织部门作为人才之家，要以“求贤若渴”之心引才、以“匠人铸器”之姿育才、以“敬之如宾”之态留才、以“不拘一格”之举用才，为高质量发展提供坚强人才支撑。

以“求贤若渴”之心引才。引才是发展的先手棋，要拓宽引才渠道，确保人才“引得进”。聚焦发展需求，深入绿色化工、数字智能等领域广泛调研，建立需求清单，实施引才计划，采取校园直聘、“一事一议”等方式，精准引进急需紧缺人才。聚焦产业项目，探索实施“揭榜挂帅”机制，实施“人才+项目”模式，依托现有运行、投产在建、招商引进等项目，吸引高层次人才、乡土人才等“揭榜”攻坚，激发人才活力。聚焦情感联系，广泛宣传人才政策和发展生态，发挥“朋友圈”“校友圈”“同行圈”作用，形成人才回流连锁效应，为高质量发展注入不竭动力。

以“匠人铸器”之姿育才。人才重在引、贵在育，要健全人才培养培育体系，确保人才“育得实”。要创新育才方式方法，灵活采取“线上+线下”“课堂+田间”“内培+外训”相结合方式，持续实施人才培养行动，夯实人才培养根基。持续深化“政企校”对接合作，健全完善共建共育机制，深入挖掘人才、科技、项目资源，推动人才与产业互融、与项目互接，共筑人才成长“培养池”。重点抓好领军人才、专业技术人才、回乡创业人才培育工作，建立跟踪培养台账，以“师带徒”“团带团”等模式，“点对点”关注，“跟进式”培养，精心培育一批能力强、素质高的人才队伍。

以“敬之如宾”之态留才。要想方设法、千方百计厚植沃土，确保人才“留得住”。宣传好、落实好地方人才政策，做好人才子女入学、医疗保健等保障性服务，切实以优良服务留住优秀人才。深入实施人才安居工程，加快建设高质量高标准人才公寓，让人才无后顾之忧。开展登门送政策、送服务、送资金“三送”行动，营造宜居宜业人才发展环境。构建人才服务常态化机制，定期走访慰问，提供精准服务。积极开展“暖才惠企”活动，为人才政策咨询、手续办理亮“绿灯”，切实让人才收获“此心安处是吾乡”的获得感、归属感。

以“不拘一格”之举用才。科学任用是激活人才队伍活力的关键，要知人善任精准用才，确保人才“用得好”。坚持重实干重实绩导向，注重在科技创新、基层一线选拔任用人才，真正把优秀人才选出来、用起来，激发人才干事创业积极性。坚持科学用才，根据人才专业合理安排岗位，通过举办“无任用”选拔活动，精准分析专业背景、素质能力等与岗位的匹配度，做到“量体裁衣”，营造“人尽其才、才尽其用”的良好氛围。摒弃“以帽取人”，打破单一评价模式，突出创新能力和产业贡献，坚持在使用中评价、多元主体评价，给更多科研人才特别是“草根”人才发展机会。