年初以来，政府投资项目服务中心将能力作风建设与业务工作相结合，注重政治引领，坚持问题导向，通过学习研讨推动思想解放，深入查改问题狠抓工作落实，推动“工作落实年”活动各项举措有序开展。

　　一、讲好党课，强化规矩意识。单位主要领导带头讲党课，带领全体党员干部进一步深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，持续增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识。

　　二、抓好培训，提升业务能力。重点围绕建设单位的主体职责和应尽义务，组织开展业务大讲堂活动，帮助大家了解和掌握建设工程质量管理条例，以及作为建设单位在质量管理方面的职责和义务，有效提升干部专业技能和知识水平，有助于提高工程建设质量和管理水平。同时作为协调管理方，认真学习设计单位、施工单位、监理单位的工作内容、责任和义务，为有序组织、有效管理、有力监督奠定坚实基础。

　　三、做好复盘，提高工作标准。高度重视工作质量和效率，认真开展评查复盘工作。对于去年老旧小区改造过程中材料归档不规范、内业资料检查不及时等问题，进行集体讨论总结，并及时采取相应措施予以整改。同时做好举一反三、查缺补漏和建章立制工作，并在今后的工作中继续加强对各项工作的管理和监督，不断完善制度和流程，提高工作质量和效率。

　　四、保持自省，提升工作质量。定期开展工作评估和自查自纠工作，形成《自查自纠报告》，对各个项目的难点、痛点进行梳理，确定解决方案。首先，制定自查自纠工作流程，对各项工作进行全面梳理和分析，找出存在问题和不足之处。既紧盯表面问题的发现和解决，又注重对深层次问题的挖掘和解决，避免出现重复问题。其次，对自查自纠报告进行反复审核，确保报告的准确性和可行性，并充分考虑项目实际情况和工作难点，灵活制定解决方案，确保解决方案的实用性和可操作性。通过深入开展自查自纠，不仅有助于及时发现和解决各个项目的难点和痛点，更有利于建立长效工作机制，为提高工作效率、保证项目质量奠定良好基础。