7月14日上午，区委副书记、区长权占峰组织召开萨尔图区海绵城市及老旧小区改造项目建设协调推进会议，听取项目进展情况汇报并对相关工作进行再安排、再部署，市住建局局长许东升出席会议，市发改委、财政局、城管局、水务集团、热力集团、规划建筑研究院相关领导，副区长耿志权参会。

　　会议指出，2024年时间已过半，从整体调度情况来看，各项目仍存在进度不均衡等问题，相关行业部门要想尽一切办法压缩前期手续办理流程，抢抓工期，为后续开工建设争取时间。全咨单位要严把材料入场关、施工管理关，严禁使用不合格材料，从选材上杜绝“劣质改造”。要监督施工单位严格执行施工规范、操作规程，坚决保证符合相关验收标准和硬性指标，杜绝返工现象。各参建单位要严格遵守各项安全管理制度，深刻吸取安全事故教训，全面加强临时用电、深基坑作业等方面安全隐患排查整改，确保绝对安全。

　　会议强调，海绵城市建设和老旧小区改造项目务必依法依规压茬推进评审、招投标等工作，科学组织施工、安全文明施工、保障工程质量。同时各参建单位要优化施工方案，积极与交警部门沟通，最大限度减少对市民群众日常出行影响。

　　会议要求，老旧小区改造方面，一要完善设计方案。区住建局、大项目办要联合市规划院，强化入户沟通、优化设计方案，考虑将居民最关心、最期盼解决的问题纳入改造范围，把好事办好、实事办事。二要压茬推进实施。区住建局、大项目办要倒排工期，形成任务分解台账，在依法依规的前提下，压缩前期手续办理时间，确保施工方第一时间进场施工。施工前要合理划分标段，科学编制施工规划，确定好具体任务。对供热改造等重点问题，要一事一策，尽量不影响居民正常生活。三要切实形成合力。分管领导要牵头抓总，区住建局要充分发挥综合调度和督促指导作用，及时掌握项目质量、安全、投资、进度等情况。区大项目办和全咨单位要紧盯目标任务和时间节点，强化要素保障，加强规划、设计、施工、验收全过程管控。工作专班要强化统筹协调、汇聚多方合力，定期会商研判，督导解决项目实施过程中遇到的难点、堵点问题，确保项目高效率、高标准完成。同时发挥好现场民生接待室作用，对现场来访居民热情接待、积极回应，对合理意见建议迅速处理、及时反馈。同时利用无人机、摄像头、远程监控等技术手段，提高施工现场数字化水平，实现对人员、进度、安全、材料、设备、环境等方面的实时监控和动态管控，推动项目整体高效实施。

　　会议要求，海绵城市建设方面，一要充分认清形势。我区人口集中、城区建设密集，海绵城市项目多，万宝区域为重点打造高品质海绵示范片区，同时要尽可能减少施工对市民正常出行的影响，施工标准高、难度大。各参建部门要切实增强紧迫感，在保证工程质量、安全生产前提下，采取超常规措施，争分夺秒抢工期、赶进度，确保按既定目标完成。二要突出问题导向。区住建局、大项目办要主动对接市级专班，组织全咨单位做好自查整改，对前期专家组提出的问题全面落实整改。区城管局要积极与财政部门沟通对接，全力推进雨排维修改造等项目勘察设计和采购招标流程，力争早日开工建设，确保年底前完工。三要保证建设实效。各相关部门要坚持系统思维，树立海绵城市建设“一盘棋”思想，区海绵专班要加强与各建设单位的沟通联络，高效协同推进海绵城市整体建设。区城管局要履行好属地部门管理责任，专人跟踪服务各建设项目，确保达到海绵设计要求和实际应用效果，全力抢进度抢工期，尽早恢复市政设施的排水疏浚功能，减轻雨季城区排涝压力。区住建局要履行好行业责任，加强对在建项目施工安全和质量的管控，督促小区物业做好雨排系统清掏和运维保障。要积极与交管部门沟通对接，通过设置导流指示牌、警示灯等多样化方法缓解拥堵，最大限度减少对居民群众日常出行的影响。四要完善工作机制。区城管局要组织调度专班成员单位形成合力，严格落实项目全流程管控，切实将海绵城市建设要求落实到各个管控环节。按照市级专班要求，扎实做好现场督导和绩效评价准备工作，确保圆满完成海绵城市试点区建设任务。区海绵专班要严格把控验收环节，组建海绵项目验收小组，把控好施工质量和海绵理念标准，对于接手项目做好运营维护，加强日常管理，充分发挥海绵设施设计功能。各相关部门要完善宣传引导机制，加大海绵城市项目宣传力度，充分利用新媒体平台、悬挂宣传条幅、制发宣传海报等线上线下相结合的方式宣传海绵城市内涵、理念、模式、标准等，广泛开展海绵城市科普宣教，践行海绵城市理念，切实提高辖区居民对海绵城市的知晓率和支持率。